Controlling

Analysen

  • Erarbeitung von Unternehmensanalysen und Controllingkonzepten
  • Schaffung der Voraussetzungen für die Anwendung von Controllinginstrumenten:
    • Kosten- und Leistungsrechnung
    • Kennziffernsysteme
    • Budgetierung
    • Nachkalkulation
    • Liquiditätsplanung und -überwachung
  • Einführung von Controllinginstrumenten

 

Unternehmensplanung

  • Konzepte zur Unternehmensplanung und -entwicklung
  • Methoden der Finanzplanung und -überwachung
  • Durchführung von Arbeitsplatzbewertungen

 

Qualitätsmanagement

  • Aufbau eines Informations-, Kontroll- und Wissenschaftsmanagementes
  • Aufbau, Einführung und Pflege von Qualitätsmanagementsystemen gemäß DIN EN ISO 9000